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党建工作

吉林供电:廉风劲吹花盛开

作者: 来源: 日期:2015-1-20 12:07:50 人气:219 评论:0 标签:

一直以来,国网吉林供电公司把打造廉政文化建设软实力作为“硬任务”来完成,从活动载体、创新形式、突出主题、彰显特色入手,开展了一系列廉政文化建设活动。不断营造了以廉为荣、以贪为耻的廉政氛围,增强了廉政文化的认知力、感染力和约束力,取得了较好成效。

开展活动促廉。该公司充分发挥企业廉政文化熏陶人、教育人、启迪人的作用。开展了“基层供电所廉政风险排查”活动,围绕岗位廉政、业务廉政、行风形象、违纪违法四大类风险内容,认真查摆,寻找危险源,进一步完善了内控机制。按季开展基层单位的巡防监察活动,从整合监督力量,变“被动接访”为“主动巡防”,全面了解各单位贯彻落实公司重大决策部署、行风建设等情况,主动发现并推动解决干部员工反映的突出问题和关注的焦点问题,确保了公司健康科学发展。

实施监督保廉。公司不断完善企业监督制度和廉政预警机制,今年5月份,该公司编制了《吉林供电公司关键岗位人员廉政风险预警“红线”手册》。明确了公司11个职能部门、21个二级单位、515个关键岗位的预警“红线”底线,真正的规范了干部职工自身廉洁从业行为。同时该公司还增强廉政文化的预警力,实施领导干部“任前谈话、警示谈话、诫勉谈话”的廉政谈话制度,建立干部选拔任用公示、入党公示、评先评优公示、考察考评公示等多种监督机制。

开展典型示廉。公司不定期地在领导干部中开展勤政廉政、先进典型引导、反面案例警示教育,每年利用七一党的生日集中开展典型案例警示教育活动,基层单位纷纷通过邀请检察院专家、党校老师授课和召开警示教育讲座或座谈会的形式,深入开展廉政教育活动,使干部员工深受启发和教育,增强了廉政教育的针对性和实效性。

考评结合激廉。该公司每年年初都对反腐倡廉管理目标和重点任务进行分解,每年年末都要对全系统党员干部进行民主测评。2011年,该公司利用近三个月的时间,在全省电力系统率先开发了《党风廉政建设考核测评系统》,并将网络测评与干部述职述廉同步进行,接受员工的考核评议,有效地激发了广大干部员工参与廉政建设的积极性和主动性。

一网双责助廉。公司建立领导干部一岗双责制度,就是一个岗位负有双重责任,主管或分管的业务工作是本职工作,职责范围内的党风廉政建设也是本职工作。坚持“两手抓、两手硬”,既要抓好职责范围内的业务工作,又要以同等的注意力抓好职责范围内的党风廉政建设。推行领导干部“廉政从业,从我做起”承诺制度。公司领导班子成员带头签订,并在公司网站和各基层单位网站公示,促使各级领导干部做到自重、自省、自警、自励,加大了群众对党员领导干部的监督力度,有力推进了惩防体系建设。

一室一廊一网宣廉。公司十分注重发挥各种载体的导向作用,坚持用先进的廉政文化理念占领思想文化阵地。在桦甸农电公司建立了廉洁文化展室、在永吉农电公司建立了廉洁文化长廊、在蛟河农电公司建立了廉洁文化网站。公司定期对“一室一廊一网”的内容进行更新,使反腐倡廉宣传工作在基层单位发挥了作用。

“廉风劲吹风满园,满园****花盛开”。吉林供电公司通过一系列形式多样、内容丰富、员工喜闻乐见的廉政文化建设活动,使广大党员干部和员工自觉参与到廉政文化建设中来,达到了启迪思想、增进知识、警省自我、净化心灵的目的,潜移默化中筑起党员干部拒腐防变的思想防线,促进了廉政文化理念深入人心。

 

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